Destaques:

• Foram delineados nove objetivos estratégicos e iniciativas prioritárias, sendo cinco na turma de Salvador e quatro na turma de Ilhéus, todas passíveis de execução pelas cooperativas no biênio 2018/2019

Destaques:

• Foram estruturados nove projetos estratégicos, sendo cinco na turma de Salvador e quatro na turma de Ilhéus, em consonância com a metodologia da Gestão Estratégica Orientada para Resultados, todos passíveis de execução pelas cooperativas no biênio 2018/2019

Destaques:

• Foram estruturados dezenove projetos estratégicos, todos com foco no tema da sucessão das cooperativas de crédito baianas, sendo cinco na turma de Pintadas;  cinco na na turma de Salvador; quatro na turma de Teixeira de Freitas e cinco na turma de Vitória da Conquista, em consonância com a metodologia da Gestão Estratégica Orientada para Resultados, todos passíveis de execução pelas cooperativas no biênio 2018/2019

Destaques:

• Foram delineados onze objetivos estratégicos e iniciativas prioritárias, sendo seis na turma de Salvador e cinco na turma de Vitória da Conquista, todas passíveis de execução pelas cooperativas no biênio 2019/2020

Destaques:

• Foram estruturados onze projetos estratégicos, sendo seis na turma de Salvador e cinco na turma de Vitória da Conquista, em consonância com a metodologia da Gestão Estratégica Orientada para Resultados, todos passíveis de execução pelas cooperativas no biênio 2019/2020